为企业管理者你是否遇到这样困扰？建筑公司企业劳资纠纷不断；内部冲突与摩擦频繁；人员流动性大；某些短期性、技术性的工作人员调动、招聘难度大等。这些问题往往使企业管理者感到身心疲惫，一旦哪个环节出现了错误就会直接影响企业的经济效益使企业受到损失，而且还可能让企业承担法律责任。

对于企业而言，有一种很省心的管理方法，就是把部分或全部工作外包给一个外部服务机构来完成，叫做劳务外包。

合同关系

发包单位=有需求的企业

间接指挥 劳动关系 承包单位=外部服务机构

劳动者=外包工作的完成者

从关系可以看出发包方与劳动者之间没有直接的管理与领导关系，而仅仅是间接指挥关系。这样既提供高了工作效率、节约了管理成本，又降低了企业的用工风险。

具体好处如下：

1、成本低廉，提高企业效益。企业将部分或者全部工作外包给上海天骥人力资源后可以节省大量办公经费，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

2、降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位(发包方)不用承担连带责任。

3、服务全面，提高员工工作热情。山东邦佑人力资源有限公司为外包工作人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。

企业可以根据自己的需要将部分生产流水线外包出去，或者将其他的技术性、短期性的工作外包出去。这样管理者就能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。